中國(guó)張掖網(wǎng)高臺(tái)訊 近年來(lái)，高臺(tái)縣城關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)院西路社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，聚焦多方力量融合，撬動(dòng)社區(qū)治理“大變化”，推動(dòng)形成多元共治的社區(qū)治理新格局。
聚焦組織融合，形成區(qū)域“一盤(pán)棋”。按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共治共享”工作思路，建立完善“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓院黨小組+黨員聯(lián)系戶(hù)”四級(jí)網(wǎng)格體系，將黨組織鏈條延伸到居民家門(mén)口。探索建立以網(wǎng)格黨支部為核心的“網(wǎng)格黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”小區(qū)治理共同體，因地制宜落實(shí)治理方案，破解不同區(qū)域“方向不一、用力不均”難題。在小區(qū)綠化帶灌水問(wèn)題處理中，多次開(kāi)展協(xié)商議事會(huì)，由共建單位縣水務(wù)局出資壓管道、架設(shè)水泵、鋪設(shè)線路，徹底解決小區(qū)綠化帶灌水問(wèn)題，得到了居民的一致好評(píng)。
聚焦服務(wù)融合，形成紅色“一條心”。凝聚小區(qū)黨員力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，將“紅色業(yè)委會(huì)”融入社區(qū)治理，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)自覺(jué)接受社區(qū)黨委與業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督管理，目前吸收采納意見(jiàn)建議19條，定期對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公示公開(kāi)，及時(shí)根據(jù)居民需求更新服務(wù)項(xiàng)目，有效提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，暢通居民反映渠道，建立問(wèn)題反饋清單。2024年以來(lái)，接收居民問(wèn)題15條，聯(lián)合“紅色業(yè)委會(huì)”解決居民訴求12條，其中紅色業(yè)委會(huì)聯(lián)合社區(qū)黨委、物業(yè)公司為小區(qū)施劃停車(chē)位80余個(gè)，組織安全隱患排查18次，開(kāi)展小區(qū)環(huán)境“微提升”等志愿服務(wù)活動(dòng)12次，真正實(shí)現(xiàn)居民“微心愿”。
聚焦治理融合，形成自治“一張網(wǎng)”。引導(dǎo)居民主動(dòng)參與自治，組織“周五說(shuō)事日”“小板凳會(huì)議”5次，通過(guò)面對(duì)面交流，提高居民自治組織對(duì)社區(qū)事務(wù)的民主協(xié)商參與度。及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，定期對(duì)黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行公示公開(kāi)，通過(guò)設(shè)立居民微信群、服務(wù)電話等形式，傾聽(tīng)居民的意見(jiàn)建議。選出熱心負(fù)責(zé)的黨員骨干、群眾代表，協(xié)商成立紅色業(yè)主委員會(huì)9個(gè)，共同商討社區(qū)事務(wù)。截至目前，通過(guò)居民自治組織居民自行調(diào)解屋頂漏水、管道堵塞等問(wèn)題18件，同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)群眾性文化活動(dòng)22場(chǎng)次，做到“自己的樓棟自己管，自己的家園自己建”，社區(qū)治理成效持續(xù)提升。(田彩霞 王丹)
中國(guó)張掖網(wǎng)高臺(tái)訊 近年來(lái)，高臺(tái)縣城關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)院西路社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，聚焦多方力量融合，撬動(dòng)社區(qū)治理“大變化”，推動(dòng)形成多元共治的社區(qū)治理新格局。
聚焦組織融合，形成區(qū)域“一盤(pán)棋”。按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共治共享”工作思路，建立完善“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓院黨小組+黨員聯(lián)系戶(hù)”四級(jí)網(wǎng)格體系，將黨組織鏈條延伸到居民家門(mén)口。探索建立以網(wǎng)格黨支部為核心的“網(wǎng)格黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”小區(qū)治理共同體，因地制宜落實(shí)治理方案，破解不同區(qū)域“方向不一、用力不均”難題。在小區(qū)綠化帶灌水問(wèn)題處理中，多次開(kāi)展協(xié)商議事會(huì)，由共建單位縣水務(wù)局出資壓管道、架設(shè)水泵、鋪設(shè)線路，徹底解決小區(qū)綠化帶灌水問(wèn)題，得到了居民的一致好評(píng)。
聚焦服務(wù)融合，形成紅色“一條心”。凝聚小區(qū)黨員力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，將“紅色業(yè)委會(huì)”融入社區(qū)治理，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)自覺(jué)接受社區(qū)黨委與業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督管理，目前吸收采納意見(jiàn)建議19條，定期對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公示公開(kāi)，及時(shí)根據(jù)居民需求更新服務(wù)項(xiàng)目，有效提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，暢通居民反映渠道，建立問(wèn)題反饋清單。2024年以來(lái)，接收居民問(wèn)題15條，聯(lián)合“紅色業(yè)委會(huì)”解決居民訴求12條，其中紅色業(yè)委會(huì)聯(lián)合社區(qū)黨委、物業(yè)公司為小區(qū)施劃停車(chē)位80余個(gè)，組織安全隱患排查18次，開(kāi)展小區(qū)環(huán)境“微提升”等志愿服務(wù)活動(dòng)12次，真正實(shí)現(xiàn)居民“微心愿”。
聚焦治理融合，形成自治“一張網(wǎng)”。引導(dǎo)居民主動(dòng)參與自治，組織“周五說(shuō)事日”“小板凳會(huì)議”5次，通過(guò)面對(duì)面交流，提高居民自治組織對(duì)社區(qū)事務(wù)的民主協(xié)商參與度。及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，定期對(duì)黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行公示公開(kāi)，通過(guò)設(shè)立居民微信群、服務(wù)電話等形式，傾聽(tīng)居民的意見(jiàn)建議。選出熱心負(fù)責(zé)的黨員骨干、群眾代表，協(xié)商成立紅色業(yè)主委員會(huì)9個(gè)，共同商討社區(qū)事務(wù)。截至目前，通過(guò)居民自治組織居民自行調(diào)解屋頂漏水、管道堵塞等問(wèn)題18件，同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)群眾性文化活動(dòng)22場(chǎng)次，做到“自己的樓棟自己管，自己的家園自己建”，社區(qū)治理成效持續(xù)提升。(田彩霞 王丹)
