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　　中國張掖網民樂迅  民樂縣高度重視選調生培養(yǎng)管理工作，堅持理論教育與實踐教育相結合、嚴格管理與關心關愛相結合、工作歷練和選拔使用相結合，讓選調生在基層一線墩好苗、起好步，助力選調生成長成才。

　　教育培訓“磨性子”，夯實能力基礎。把選調生作為重點對象納入干部教育培訓計劃，每年對選調生進行1次全員輪訓，采取“線上＋線下”和“縣內＋縣外”相結合、研討交流和觀摩學習相結合、理論學習和黨性錘煉相結合等方式，幫助選調生堅定理想信念，系好人生的“第一?？圩印?。嚴格執(zhí)行黨章和黨內政治生活準則，全面落實“三會一課”、談心談話等制度，經常性進行政治體檢，讓選調生對“國之大者”做到心中有數。按照“干什么、學什么”“缺什么、補什么”原則，緊扣國家和省市發(fā)展大局以及縣域經濟社會高質量發(fā)展所需，近年來舉辦各類專業(yè)化精準化培訓班150期，培訓選調生90余人次，全縣選調生把握大局大勢、推動改革發(fā)展的能力不斷提高。

　　一線淬煉“壓擔子”，錘煉過硬本領。堅持把基層一線、民生一線、發(fā)展一線作為培養(yǎng)鍛煉選調生的主陣地，努力搭建平臺讓優(yōu)秀人才脫穎而出。按照多崗位鍛煉、必要臺階歷練、基層蹲苗磨煉、中心工作錘煉和急難險重任務考驗相結合的要求，深入實施年輕干部“萃英計劃”、干部“雙向交流”行動、“百名干部助百企行動”和“四個一線”培養(yǎng)鍛煉計劃，有計劃、常態(tài)化選派15名選調生參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、項目建設、生態(tài)及地災搬遷等重點工作，通過以干代訓、內部輪崗、掛職鍛煉等方式，引導選調生承擔一些“急、難、險、重”任務，讓選調生在不同領域、不同行業(yè)、不同崗位上學習知識、豐富經驗、提高綜合能力，實現選調生到基層培養(yǎng)、在基層成長、從基層選拔。

　　嚴管厚愛“立桿子”，強化關懷保障。不定期通過電話抽查、實地暗訪等方式，對選調生工作開展情況進行檢查，建立26名選調生工作檔案，作為選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據。建立選調生聯系培養(yǎng)制度，為每名選調生指定1名縣級領導干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為“導師”，通過思想上指導、工作中輔導、業(yè)務上教導，幫助選調生加快角色轉變，迅速進入工作狀態(tài)。嚴格落實選調生“談心談話”制度，每年組織召開選調生座談會，及時了解選調生思想動態(tài)、認真聽取工作和個人生活情況，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現早糾正，讓其在良好的氛圍中成長成才。強化選調生生活保障，妥善解決住房、辦公、食宿、經費等方面困難，讓選調生切實感受到組織的關懷和溫暖，確保“后顧無憂”。

　　適時使用“給位子”，暢通成長渠道。堅持在考察考核的基礎上，結合每年開展的2次干部大走訪、大調研活動，定期對選調生政治素質、工作實績、作風表現等進行綜合分析研判，對實績突出、作風過硬、群眾公認的，在同等條件下優(yōu)先提拔使用，在干部動議調整時優(yōu)先考慮。牢固樹立重德才、重基層、重實績、重實干、重擔當的選人用人導向，建立“3636”干部選任機制，創(chuàng)新運用“六察六看”工作法，在鞏固拓展脫貧攻堅成果、鄉(xiāng)村振興、項目建設、招商引資、主動創(chuàng)穩(wěn)等工作一線，多渠道、近距離、立體化考察使用10名政治過硬、專業(yè)過硬、能力過硬的優(yōu)秀選調生，并結合及時獎勵、職級晉升、交流任職等政策落實，積極營造“提拔重用一個，激勵引導一片”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(尚明 朱志鴻)

　　中國張掖網民樂迅  民樂縣高度重視選調生培養(yǎng)管理工作，堅持理論教育與實踐教育相結合、嚴格管理與關心關愛相結合、工作歷練和選拔使用相結合，讓選調生在基層一線墩好苗、起好步，助力選調生成長成才。

　　教育培訓“磨性子”，夯實能力基礎。把選調生作為重點對象納入干部教育培訓計劃，每年對選調生進行1次全員輪訓，采取“線上＋線下”和“縣內＋縣外”相結合、研討交流和觀摩學習相結合、理論學習和黨性錘煉相結合等方式，幫助選調生堅定理想信念，系好人生的“第一?？圩印?。嚴格執(zhí)行黨章和黨內政治生活準則，全面落實“三會一課”、談心談話等制度，經常性進行政治體檢，讓選調生對“國之大者”做到心中有數。按照“干什么、學什么”“缺什么、補什么”原則，緊扣國家和省市發(fā)展大局以及縣域經濟社會高質量發(fā)展所需，近年來舉辦各類專業(yè)化精準化培訓班150期，培訓選調生90余人次，全縣選調生把握大局大勢、推動改革發(fā)展的能力不斷提高。

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　　嚴管厚愛“立桿子”，強化關懷保障。不定期通過電話抽查、實地暗訪等方式，對選調生工作開展情況進行檢查，建立26名選調生工作檔案，作為選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據。建立選調生聯系培養(yǎng)制度，為每名選調生指定1名縣級領導干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為“導師”，通過思想上指導、工作中輔導、業(yè)務上教導，幫助選調生加快角色轉變，迅速進入工作狀態(tài)。嚴格落實選調生“談心談話”制度，每年組織召開選調生座談會，及時了解選調生思想動態(tài)、認真聽取工作和個人生活情況，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現早糾正，讓其在良好的氛圍中成長成才。強化選調生生活保障，妥善解決住房、辦公、食宿、經費等方面困難，讓選調生切實感受到組織的關懷和溫暖，確?！昂箢櫉o憂”。

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