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　　為有效提升基層治理水平，甘州區(qū)南街街道泰安社區(qū)積極探索實(shí)踐，構(gòu)建“三聯(lián)三共”治理體系，通過(guò)民情聯(lián)談共商、矛盾聯(lián)解共管、多方聯(lián)動(dòng)共治，凝聚多方力量，打造共建共治共享的治理共同體。

　　民情聯(lián)談共商，暢通民意表達(dá)渠道。充分尊重和發(fā)揮社區(qū)居民“主人翁”地位，推行“五事”工作法，通過(guò)“板凳會(huì)”、樓院議事會(huì)，在居民家門(mén)口聽(tīng)民聲、問(wèn)民計(jì)，訪民情、解民憂(yōu)，協(xié)商解決供電嘉園電梯更新、安民小區(qū)與新世紀(jì)小區(qū)共用圍墻隱患等民生實(shí)事、治理難題5件，讓小區(qū)居民真正實(shí)現(xiàn)“話有地方說(shuō)、理有地方講、事有地方辦”，以黨建“微治理”串起百姓“微幸?！?。以“民情熱線”“12345”熱線為“千里眼”“順風(fēng)耳”，按照咨詢(xún)類(lèi)問(wèn)題一天內(nèi)答復(fù)，投訴類(lèi)問(wèn)題2-4天內(nèi)解決，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題積極召開(kāi)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，聯(lián)動(dòng)解決的工作制度，先后解決暖氣管道破裂、三品王火鍋店下水堵塞等“疑難雜癥”30件，真正成為暖民心、解民憂(yōu)、惠民生的“連心線”。

　　矛盾聯(lián)解共管，筑牢和諧穩(wěn)定防線。以“網(wǎng)格化”治理為依托，積極推行“四級(jí)七天”調(diào)解法，秉持“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”理念，成立泰安“楓”景調(diào)解室，總結(jié)推行“四融一體、四定三包、四步走親”特色調(diào)解法，聯(lián)合派出所、物業(yè)公司、市場(chǎng)監(jiān)管、律師，邀請(qǐng)小區(qū)內(nèi)有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)、善于傾聽(tīng)意見(jiàn)、處事公正的“五老”人員以及熱心公益的業(yè)主能人共同參與，化身政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、小區(qū)綜治協(xié)管員，將各類(lèi)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，累計(jì)成功調(diào)解房屋裝修噪音擾民、泰安小區(qū)落水管脫落等鄰里矛盾、物業(yè)糾紛10余件，努力實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位。

　　多方聯(lián)動(dòng)共治，匯聚基層治理合力。充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”“雙報(bào)到”“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制作用，堅(jiān)持以共建助服務(wù)，以共建促發(fā)展，廣泛動(dòng)員共駐共建單位、轄區(qū)單位、物業(yè)公司黨組織和黨員干部、小區(qū)居民群眾等多方力量共同參與社區(qū)治理。通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)，協(xié)商確定3大類(lèi)項(xiàng)目清單28項(xiàng)，與10家共駐共建單位簽訂“1122”共駐共建協(xié)議，推動(dòng)資源整合、力量下沉、責(zé)任落實(shí)。組建“七彩”志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開(kāi)展“金色聚能、紅色聚心、綠色生態(tài)、藍(lán)色保穩(wěn)、橙色樂(lè)民、青色護(hù)苗、紫色助困”志愿服務(wù)，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、居民自治、多方參與、共建共享”的小區(qū)治理模式，將一群人擰成了一股繩。

　　社區(qū)將持續(xù)深化“三聯(lián)三共”治理模式，持續(xù)打通治理“堵點(diǎn)”、破解民生“難點(diǎn)”、消除安全“痛點(diǎn)”，真正實(shí)現(xiàn)從“單一管理”到“多元共治”的升級(jí)，讓居民群眾成為基層治理的最大受益者、最廣參與者、最終評(píng)判者。

　　為有效提升基層治理水平，甘州區(qū)南街街道泰安社區(qū)積極探索實(shí)踐，構(gòu)建“三聯(lián)三共”治理體系，通過(guò)民情聯(lián)談共商、矛盾聯(lián)解共管、多方聯(lián)動(dòng)共治，凝聚多方力量，打造共建共治共享的治理共同體。

　　民情聯(lián)談共商，暢通民意表達(dá)渠道。充分尊重和發(fā)揮社區(qū)居民“主人翁”地位，推行“五事”工作法，通過(guò)“板凳會(huì)”、樓院議事會(huì)，在居民家門(mén)口聽(tīng)民聲、問(wèn)民計(jì)，訪民情、解民憂(yōu)，協(xié)商解決供電嘉園電梯更新、安民小區(qū)與新世紀(jì)小區(qū)共用圍墻隱患等民生實(shí)事、治理難題5件，讓小區(qū)居民真正實(shí)現(xiàn)“話有地方說(shuō)、理有地方講、事有地方辦”，以黨建“微治理”串起百姓“微幸?！薄Ｒ浴懊袂闊峋€”“12345”熱線為“千里眼”“順風(fēng)耳”，按照咨詢(xún)類(lèi)問(wèn)題一天內(nèi)答復(fù)，投訴類(lèi)問(wèn)題2-4天內(nèi)解決，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題積極召開(kāi)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，聯(lián)動(dòng)解決的工作制度，先后解決暖氣管道破裂、三品王火鍋店下水堵塞等“疑難雜癥”30件，真正成為暖民心、解民憂(yōu)、惠民生的“連心線”。

　　矛盾聯(lián)解共管，筑牢和諧穩(wěn)定防線。以“網(wǎng)格化”治理為依托，積極推行“四級(jí)七天”調(diào)解法，秉持“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”理念，成立泰安“楓”景調(diào)解室，總結(jié)推行“四融一體、四定三包、四步走親”特色調(diào)解法，聯(lián)合派出所、物業(yè)公司、市場(chǎng)監(jiān)管、律師，邀請(qǐng)小區(qū)內(nèi)有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)、善于傾聽(tīng)意見(jiàn)、處事公正的“五老”人員以及熱心公益的業(yè)主能人共同參與，化身政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、小區(qū)綜治協(xié)管員，將各類(lèi)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，累計(jì)成功調(diào)解房屋裝修噪音擾民、泰安小區(qū)落水管脫落等鄰里矛盾、物業(yè)糾紛10余件，努力實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位。

　　多方聯(lián)動(dòng)共治，匯聚基層治理合力。充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”“雙報(bào)到”“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制作用，堅(jiān)持以共建助服務(wù)，以共建促發(fā)展，廣泛動(dòng)員共駐共建單位、轄區(qū)單位、物業(yè)公司黨組織和黨員干部、小區(qū)居民群眾等多方力量共同參與社區(qū)治理。通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)，協(xié)商確定3大類(lèi)項(xiàng)目清單28項(xiàng)，與10家共駐共建單位簽訂“1122”共駐共建協(xié)議，推動(dòng)資源整合、力量下沉、責(zé)任落實(shí)。組建“七彩”志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開(kāi)展“金色聚能、紅色聚心、綠色生態(tài)、藍(lán)色保穩(wěn)、橙色樂(lè)民、青色護(hù)苗、紫色助困”志愿服務(wù)，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、居民自治、多方參與、共建共享”的小區(qū)治理模式，將一群人擰成了一股繩。

　　社區(qū)將持續(xù)深化“三聯(lián)三共”治理模式，持續(xù)打通治理“堵點(diǎn)”、破解民生“難點(diǎn)”、消除安全“痛點(diǎn)”，真正實(shí)現(xiàn)從“單一管理”到“多元共治”的升級(jí)，讓居民群眾成為基層治理的最大受益者、最廣參與者、最終評(píng)判者。