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　　今年以來，民樂縣北街社區(qū)充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，提升社區(qū)治理水平，將“五條線”納入“一張網(wǎng)”，以治理模式、資源力量整合、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式等方面尋求突破，逐步構(gòu)建了職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。將“田字型”基層治理體系為主要切入點(diǎn)，“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制開展工作，社區(qū)將轄區(qū)網(wǎng)格劃分為十六個(gè)網(wǎng)格，結(jié)合工作實(shí)際，通過多員入格、任務(wù)進(jìn)格、責(zé)任到格，讓網(wǎng)格員都能圍著群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn)，初步形成了人人有責(zé)任、事事有人管的良好局面，確保了長(zhǎng)效機(jī)制的扎實(shí)開展。

　　把準(zhǔn)網(wǎng)格“指南針”，提升基層治理精度。北街社區(qū)網(wǎng)格員堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。網(wǎng)格輔助員每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題；了解群眾需求，做好及時(shí)登記，信息及時(shí)傳達(dá)。通過日巡查，每天都能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。各個(gè)網(wǎng)格輔助員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題。

　　把準(zhǔn)網(wǎng)格“微服務(wù)”，功能作用發(fā)揮明顯。今年上半年，第九網(wǎng)格屬于楊海洋劃分區(qū)域，共有324戶，1086人，5棟居民樓25個(gè)單元，已排查、調(diào)解矛盾糾紛3起。在巡查網(wǎng)格內(nèi)，深入了解、準(zhǔn)確分類，前期鄰居給居民好心提醒，老人言語(yǔ)過激，兩人產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)等問題進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)，順利與網(wǎng)格內(nèi)居民群眾建立了良好的關(guān)系，完成網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人員，特殊人群的摸底工作，多次化解了居民的小矛盾小糾紛，真正做到小事不出格，大事不出社區(qū)。

　　把準(zhǔn)網(wǎng)格“暖人心”，條塊結(jié)合，解決問題。作為網(wǎng)格員楊海洋在網(wǎng)格中從認(rèn)識(shí)、到熟悉、再到融入，每天不低于2小時(shí)巡查，每天上門查看謝大爺家里堆放紙箱子的情況，并協(xié)助老人解決箱子堆放的問題。網(wǎng)格員與老人協(xié)商后將把以后撿到的廢品放到小院里并及時(shí)賣出，解決火災(zāi)蔓延的安全隱患，此次事件得以徹底解決，老人很感激。謝大爺說道，社區(qū)人員是真正為百姓分憂愁、解難題、辦實(shí)事的貼心人。

　　通過此次走訪入戶，社區(qū)將持續(xù)實(shí)行“日排查、周調(diào)度、旬研判、月通報(bào)”的工作機(jī)制，建立“一日雙巡”工作制度，把平安建設(shè)、矛盾調(diào)解、環(huán)境治理、便民服務(wù)等工作納入網(wǎng)格。網(wǎng)格員做到每天巡查、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺(tái)賬；每周召開網(wǎng)格工作研判會(huì)，研判處理矛盾問題；每月通報(bào)進(jìn)展，確保工作成效，為建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社區(qū)將堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以提升網(wǎng)格治理能力為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新便民服務(wù)形式，全力提升便民服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離，真正提高群眾幸福感、獲得感、滿意度。(于琴)

　　今年以來，民樂縣北街社區(qū)充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，提升社區(qū)治理水平，將“五條線”納入“一張網(wǎng)”，以治理模式、資源力量整合、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式等方面尋求突破，逐步構(gòu)建了職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。將“田字型”基層治理體系為主要切入點(diǎn)，“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制開展工作，社區(qū)將轄區(qū)網(wǎng)格劃分為十六個(gè)網(wǎng)格，結(jié)合工作實(shí)際，通過多員入格、任務(wù)進(jìn)格、責(zé)任到格，讓網(wǎng)格員都能圍著群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn)，初步形成了人人有責(zé)任、事事有人管的良好局面，確保了長(zhǎng)效機(jī)制的扎實(shí)開展。

　　把準(zhǔn)網(wǎng)格“指南針”，提升基層治理精度。北街社區(qū)網(wǎng)格員堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。網(wǎng)格輔助員每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題；了解群眾需求，做好及時(shí)登記，信息及時(shí)傳達(dá)。通過日巡查，每天都能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。各個(gè)網(wǎng)格輔助員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題。

　　把準(zhǔn)網(wǎng)格“微服務(wù)”，功能作用發(fā)揮明顯。今年上半年，第九網(wǎng)格屬于楊海洋劃分區(qū)域，共有324戶，1086人，5棟居民樓25個(gè)單元，已排查、調(diào)解矛盾糾紛3起。在巡查網(wǎng)格內(nèi)，深入了解、準(zhǔn)確分類，前期鄰居給居民好心提醒，老人言語(yǔ)過激，兩人產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)等問題進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)，順利與網(wǎng)格內(nèi)居民群眾建立了良好的關(guān)系，完成網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人員，特殊人群的摸底工作，多次化解了居民的小矛盾小糾紛，真正做到小事不出格，大事不出社區(qū)。

　　把準(zhǔn)網(wǎng)格“暖人心”，條塊結(jié)合，解決問題。作為網(wǎng)格員楊海洋在網(wǎng)格中從認(rèn)識(shí)、到熟悉、再到融入，每天不低于2小時(shí)巡查，每天上門查看謝大爺家里堆放紙箱子的情況，并協(xié)助老人解決箱子堆放的問題。網(wǎng)格員與老人協(xié)商后將把以后撿到的廢品放到小院里并及時(shí)賣出，解決火災(zāi)蔓延的安全隱患，此次事件得以徹底解決，老人很感激。謝大爺說道，社區(qū)人員是真正為百姓分憂愁、解難題、辦實(shí)事的貼心人。

　　通過此次走訪入戶，社區(qū)將持續(xù)實(shí)行“日排查、周調(diào)度、旬研判、月通報(bào)”的工作機(jī)制，建立“一日雙巡”工作制度，把平安建設(shè)、矛盾調(diào)解、環(huán)境治理、便民服務(wù)等工作納入網(wǎng)格。網(wǎng)格員做到每天巡查、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺(tái)賬；每周召開網(wǎng)格工作研判會(huì)，研判處理矛盾問題；每月通報(bào)進(jìn)展，確保工作成效，為建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社區(qū)將堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以提升網(wǎng)格治理能力為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新便民服務(wù)形式，全力提升便民服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離，真正提高群眾幸福感、獲得感、滿意度。(于琴)