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　　中國張掖網(wǎng)訊 今年以來，張掖市供銷聯(lián)社搶抓實施中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點機遇，主動擔當作為，加強協(xié)調(diào)指導，試點工作有序推進并取得良好成效，進一步夯實了為農(nóng)服務根基，密切了與農(nóng)民利益聯(lián)結，為全省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設作出了積極貢獻。

　　抓基層織網(wǎng)絡，筑牢為農(nóng)服務“主陣地”。張掖市聯(lián)社堅持把“強基固本”作為提升為農(nóng)服務能力的首要工程來抓，以項目資金扶持、盤活閑置資產(chǎn)、強化聯(lián)合合作等方式，加快推進供銷合作社基層組織鞏固提升。至目前，共建設基層供銷社74家，其中48家建立了“三會”制度，占總數(shù)的65%，走在了全省前列；26家開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作業(yè)務，覆蓋率達34%，工作經(jīng)驗納入總社典型案例在全國推廣。全市供銷系統(tǒng)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社466個，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社27個，發(fā)展農(nóng)資配送中心15個，農(nóng)資直營店36個，莊稼醫(yī)院33個，建立了橫向到邊、縱向到底的基層組織服務網(wǎng)絡。

　　抓培育強合作，打造示范引領“排頭兵”。聚焦系統(tǒng)內(nèi)社會化服務主體單一、服務內(nèi)容零散等問題，堅持典型示范引領，以有效承接農(nóng)業(yè)社會化服務為目標，扎實推進“千縣千社”質(zhì)量提升行動，建設高質(zhì)量發(fā)展基層社4個家，改造提升基層社15家。嚴把服務主體“準入關”，精心篩選發(fā)展基礎好、服務能力強、群眾認可度高的11家基層社和2戶社屬企業(yè)納入全省農(nóng)業(yè)社會化試點服務主體名錄。創(chuàng)新與村“兩委”和村集體經(jīng)濟組織合作機制，采取聘請?zhí)锕軉T、優(yōu)惠服務費、農(nóng)資零差價供應等靈活多樣的方式，落實試點面積，簽訂服務合同。2024年全市供銷社系統(tǒng)實施中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點面積21.3萬畝，涉及5個縣區(qū)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)136個村，占全省47%。

　　抓指導提質(zhì)量，把穩(wěn)試點工作“硬標尺”。注重發(fā)揮市社協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督管理職能，督促各縣(區(qū))由政府分管領導牽頭掛帥成立工作專班，印發(fā)試點工作實施方案，為試點工作順利推進提供組織保障。對工作中把握不準的事項，及時與省社相關處室對接，做好解疑釋惑和指導服務。組織13個服務主體開展試點工作專題培訓22場次，統(tǒng)一服務標準、規(guī)范服務合同、優(yōu)化服務流程、完善管理制度。堅持重大工作周報告，全面工作月匯報，注重抓在日常，抓好平常，研究制定《試點工作驗收工作方案》，市、縣聯(lián)社分別組成驗收小組實地查閱試點工作資料，走訪服務對象，開展?jié)M意度測評，保證了試點工作平穩(wěn)推進。

　　抓機遇增效益，耕好惠農(nóng)助農(nóng)“責任田”。堅持把農(nóng)業(yè)社會化試點項目作為全市供銷系統(tǒng)改革發(fā)展的重大機遇和密切與農(nóng)民利益聯(lián)結和助農(nóng)增收的有效抓手，積極探索“為農(nóng)服務中心+供銷社+農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”服務模式，把農(nóng)資銷售、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)務植入農(nóng)業(yè)社會化服務的各環(huán)節(jié)、全流程，著力打造協(xié)調(diào)貫通的農(nóng)業(yè)社會化服務“國家隊”。結合試點項目實施，打造縣級生產(chǎn)性為農(nóng)服務中心3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺31個，村級服務站點212個。在試點工作帶動下，今年1-10月份，全系統(tǒng)土地托管面積達79.77萬畝，同比增長45.65%，農(nóng)業(yè)社會化服務規(guī)模達117.23萬畝次，增長94.28%；銷售各類化肥近22萬噸，其中水溶肥、有機肥11萬噸。經(jīng)初步測算，服務小農(nóng)戶每畝地綜合節(jié)本增效300多元。（張掖市供銷聯(lián)社）

　　中國張掖網(wǎng)訊 今年以來，張掖市供銷聯(lián)社搶抓實施中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點機遇，主動擔當作為，加強協(xié)調(diào)指導，試點工作有序推進并取得良好成效，進一步夯實了為農(nóng)服務根基，密切了與農(nóng)民利益聯(lián)結，為全省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設作出了積極貢獻。

　　抓基層織網(wǎng)絡，筑牢為農(nóng)服務“主陣地”。張掖市聯(lián)社堅持把“強基固本”作為提升為農(nóng)服務能力的首要工程來抓，以項目資金扶持、盤活閑置資產(chǎn)、強化聯(lián)合合作等方式，加快推進供銷合作社基層組織鞏固提升。至目前，共建設基層供銷社74家，其中48家建立了“三會”制度，占總數(shù)的65%，走在了全省前列；26家開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作業(yè)務，覆蓋率達34%，工作經(jīng)驗納入總社典型案例在全國推廣。全市供銷系統(tǒng)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社466個，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社27個，發(fā)展農(nóng)資配送中心15個，農(nóng)資直營店36個，莊稼醫(yī)院33個，建立了橫向到邊、縱向到底的基層組織服務網(wǎng)絡。

　　抓培育強合作，打造示范引領“排頭兵”。聚焦系統(tǒng)內(nèi)社會化服務主體單一、服務內(nèi)容零散等問題，堅持典型示范引領，以有效承接農(nóng)業(yè)社會化服務為目標，扎實推進“千縣千社”質(zhì)量提升行動，建設高質(zhì)量發(fā)展基層社4個家，改造提升基層社15家。嚴把服務主體“準入關”，精心篩選發(fā)展基礎好、服務能力強、群眾認可度高的11家基層社和2戶社屬企業(yè)納入全省農(nóng)業(yè)社會化試點服務主體名錄。創(chuàng)新與村“兩委”和村集體經(jīng)濟組織合作機制，采取聘請?zhí)锕軉T、優(yōu)惠服務費、農(nóng)資零差價供應等靈活多樣的方式，落實試點面積，簽訂服務合同。2024年全市供銷社系統(tǒng)實施中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點面積21.3萬畝，涉及5個縣區(qū)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)136個村，占全省47%。

　　抓指導提質(zhì)量，把穩(wěn)試點工作“硬標尺”。注重發(fā)揮市社協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督管理職能，督促各縣(區(qū))由政府分管領導牽頭掛帥成立工作專班，印發(fā)試點工作實施方案，為試點工作順利推進提供組織保障。對工作中把握不準的事項，及時與省社相關處室對接，做好解疑釋惑和指導服務。組織13個服務主體開展試點工作專題培訓22場次，統(tǒng)一服務標準、規(guī)范服務合同、優(yōu)化服務流程、完善管理制度。堅持重大工作周報告，全面工作月匯報，注重抓在日常，抓好平常，研究制定《試點工作驗收工作方案》，市、縣聯(lián)社分別組成驗收小組實地查閱試點工作資料，走訪服務對象，開展?jié)M意度測評，保證了試點工作平穩(wěn)推進。

　　抓機遇增效益，耕好惠農(nóng)助農(nóng)“責任田”。堅持把農(nóng)業(yè)社會化試點項目作為全市供銷系統(tǒng)改革發(fā)展的重大機遇和密切與農(nóng)民利益聯(lián)結和助農(nóng)增收的有效抓手，積極探索“為農(nóng)服務中心+供銷社+農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”服務模式，把農(nóng)資銷售、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)務植入農(nóng)業(yè)社會化服務的各環(huán)節(jié)、全流程，著力打造協(xié)調(diào)貫通的農(nóng)業(yè)社會化服務“國家隊”。結合試點項目實施，打造縣級生產(chǎn)性為農(nóng)服務中心3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺31個，村級服務站點212個。在試點工作帶動下，今年1-10月份，全系統(tǒng)土地托管面積達79.77萬畝，同比增長45.65%，農(nóng)業(yè)社會化服務規(guī)模達117.23萬畝次，增長94.28%；銷售各類化肥近22萬噸，其中水溶肥、有機肥11萬噸。經(jīng)初步測算，服務小農(nóng)戶每畝地綜合節(jié)本增效300多元。（張掖市供銷聯(lián)社）